Projektmenedzsment

Az iPlus Consulting Kft. a projektvezetési szolgáltatások keretében az alábbi tevékenységek elvégzését vállalja:

  • széleskörben elfogadott, bevált módszertanok alkalmazása a projekt tervezése, vezetése és minőségbiztosítása során;
  • a projekt átfogó ellenőrzése, irányítása, koordinálása;
  • a határidők és költségkeretek betartatása illetve azok folyamatos ellenőrzése;
  • a projekt folyamatainak ellenőrzése, a feladatok előrehaladásának figyelemmel kísérése, értékelése;
  • a szakmai és üzleti szempontok érvényesülésének felügyelete a projekt életciklusa során;
  • kapcsolattartás a projekt résztvevői között, a kommunikáció szervezése, koordinálása;
  • az előírt mérföldkövek, kritikus sikerfaktorok elérésének biztosítása;
  • közreműködés a projektterv és a fontosabb dokumentumok kidolgozásában;
  • a projekt életciklusa során előforduló problémák, konfliktushelyzetek feloldása;
  • a külső erőforrások koordinálása;
  • a projektet felügyelő, ellenőrző szervezet, bizottság elé kerülő ügyek és dokumentumok előkészítése és előterjesztése;
  • az erőforrás prioritási gondok feloldása;
  • a Projekt Team működésének koordinálása, a projekt megbeszélések előkészítése;
  • a projekt státuszának nyomon követése, annak jelentése a projektet felügyelő, ellenőrző szervezet, bizottság felé;
  • a változások és problémák kezelése és menedzselése;
  • együttműködés az egyes szakterületi felelősökkel a projekt feladatainak kijelölésében, elosztásában, végrehajtásában;
  • a projekttel kapcsolatos adminisztrációs feladatok elvégzése, támogatása;
  • hivatalos projekt-dokumentumok (elektronikus és tényleges) készítése;
  • projekt-rendezvények technikai előkészítése;
  • egységes dokumentumformák megkövetelése;
  • emlékeztetők, jegyzőkönyvek készítése, elosztása;
  • a szakmai felelősök támogatása kommunikációs és logisztikai ügyek megoldásában.